Talent in Huis: Roos

Hoe ben je als trainee bij DGW terechtgekomen?
Ik ben bij De Goede Woning terechtgekomen via de 16^e editie van het traineeship Talent in Huis, het nationale traineeship voor woningcorporaties. Tijdens dit traineeship werk je drie keer een periode van zes maanden bij verschillende woningcorporaties. Na de selectiedagen in november 2024, wist ik dat ik mijn derde, en laatste periode, bij De Goede Woning zou zijn.  

Waar heb je hiervoor gezeten en hoe heb je dat ervaren?
Mijn eerste traineeshipplaats was bij Vivare in Arnhem, waar ik mij bezighield met het thema leefbaarheid, en het schrijven van een visie en strategie op leefbaarheid. Ik heb daar veel geleerd over wijken en de uitdagingen die er spelen, bewoners en de praktijk van sociaal beheer. Mijn tweede periode was bij Aedes (branchevereniging) in Den Haag, op de afdeling Belangenbehartiging. Hier hield ik mij bezig met de Tweede Kamerverkiezingen en het dossier Wonen met Zorg. Beide ervaringen hebben me een stevig fundament gegeven: bij Vivare de praktijk van de buurt en bij Aedes de sectorbrede blik. De kennis, ervaring en vaardigheden die ik heb opgedaan kan ik nu goed inzetten bij De Goede Woning.

Waarom wil je ervaring opdoen in de corporatiesector?
Ik vind wonen een basisrecht, en het mooie aan de corporatiesector is dat je kunt bijdragen aan kwalitatief goede en betaalbare woningen én aan leefbare wijken. De combinatie tussen sociaal, fysiek, strategisch en impact kunnen maken, past heel goed bij mij. Bovendien is het werk complex, veelzijdig en maatschappelijk relevant, precies de combinatie waar ik energie van krijg.

Waarom heb je (o.a.) voor DGW gekozen?
Tijdens de selectiedagen werkte ik al bij Vivare, een grote corporatie in Arnhem. Ik vond het belangrijk om in mijn traineeship ook andere perspectieven binnen de sector te leren kennen. Daarom wilde ik na Aedes, waar ik de meer sectorbrede en beleidsmatige kant heb gezien, juist ervaring opdoen bij een kleinere corporatie. Bij De Goede Woning krijg ik de kans om te ervaren hoe een kleinere corporatie werkt, hoe de lijnen korter zijn en welke impact je daar directer kunt maken. Dat contrast leek me waardevol voor mijn ontwikkeling.

Waar ga je je bij DGW mee bezighouden?
Ik ga me bij De Goede Woning bezighouden met portefeuille- en assetmanagement, een gebied waarin ik me graag verder wil ontwikkelen. Daarbij werk ik aan verschillende opdrachten, zoals kostenontwikkeling bij nieuwbouw, VEX-analyses, betaalbaarheid en het verkennen van woonvormen zoals woningdelen en intergenerationeel wonen.

Wat wil je graag leren of meenemen uit dit traineeship?
Ik wil vooral leren hoe je strategische keuzes maakt in de portefeuille en hoe je beleidsdoelen vertaalt naar concrete sturing op wijken, vastgoedtypes en doelgroepen. Daarnaast wil ik meer inzicht krijgen in de financiële kant van vastgoedexploitatie en de kunst van het maken van afwegingen, wanneer doe je iets wel, niet en waarom?

Hoe zijn je eerste weken geweest? Wat vond je van de sfeer in de organisatie, je ontvangst en wat heb je gedaan?
Tijdens mijn eerste weken werd goed ontvangen door collega’s en merkte meteen dat DGW een open, benaderbare organisatie is met korte lijnen. Iedereen neemt de tijd om je mee te nemen in hun werk en de sfeer voelt professioneel maar persoonlijk.

In de eerste weken heb ik veel kennismakingsgesprekken gevoerd met collega’s uit verschillende teams. Daarnaast heb ik natuurlijk veel ingelezen in de verschillende (beleids)documenten en een eerste stap gezet in de basis van assetmanagement.